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内容介绍
企业在管理过程中往往遇到以下问题： 1. 团队凝聚力不足，没法快速提升战斗力，老板干着急 2. 招不到合适的人，团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属，希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队，拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式，腿部三板斧之招聘与解雇，腿部三板斧之如何建团队，腿部三板斧之如何拿结果，管理工具实用指南，团队管理的应用技巧等六大模块，为管理者提供了管理工具和实操方法，从提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。
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主播
高竞
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主讲人： 高竞 蚂蚁金服网商银行创始人 原天猫规则部、市场部负责人 2003 年加入阿里巴巴，M4 总监 在阿里巴巴期间，负责过多项业务。 买家服务部:电子商务初期，B2B 业务群的买家卖家撮合服务 企业间在线交易:B2B 业务群企业间在线支付，使用支付宝交易 阿里金融:中小企业融资项目，与建行、工行合作 阿里小贷公司:中小、小微企业信贷项目，自营。担任 2 家小贷公司董事。 天猫:天猫规则部、流量拓展部、网站部等六个部门，后转岗负责天猫市场部。 高竞老师在阿里10 多年期间，担任多项创新业负责人，精通战略管理、组织创新、互金、互联网运营和产品、新零售等，分享内容实战干货，学完让管理更简单。
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